产业园区管理痛点
1.同质化现象严重，园区招商难：国内园区同质化严重，供给过剩，同时面对市场竞争严重的问题，传统园区功能分区难，综合配套设施难以做到高效精准匹配，无法成为核心竞争力。
2.盲目招商，缺乏定位和计划：产业园区目的是成为具有集聚效应的地方，但有时候很多人只是将产业园当做地产招商，无法持续发展。
3.专业人才缺失：产业园区是地产小众形式，再加上产业园区的区域性、行业性的特征，不免使得园区运营商在人才的选用上捉襟见肘，团队运营管理能力成长跟不上市场环境的变化。
产业园区资产管理数字化
将产业园数字化技术重构产业园区组织和管理模式，一方面通过工作全流程在线化，释放大量重复性工作量，赋能员工高效协同，提升整体组织效率，并且，通过资产管理数据化，实现基层用数据发现问题、中层用数据发现规律、高层用数据发现机会、决策层用数据发现趋势，赋能员工变革思维方式，创新商业模式，在变化多端的市场竞争里抢占先机。
工作流程在线化：
基于合同全生命周期在线管控，实现工作流程标准化、自动化，从让人和人高效协同、让人更灵活地管理事，让各类信息无界沟通。
资产管理数据化：
数据驾驶舱将从海量大数据采集、清洗、挖掘得到的数据结果直观呈现，基层用数据发现问题、中层用数据发现规律、决策用数据发现趋势，团队用数据驱动智慧决策。
合同全生命周期在线管控：
在线管控签约、录入、审核、留档、变更、续约、解约全流程，步步留痕；基于合同台账自动生成付款计划、收入计划与摊销、财务凭证等，实现资管闭环；到期监控图清晰展示不同合同状态，智能提醒到期合同，避免拖租、欠租风险。
多项目统筹管理：
覆盖商业不动产多种业态，通过列表、剖面图等形式直观展示所有项目各维度信息，运营方既可全面掌握项目动态，又可细化管理颗粒度。
财务核销自动化：
根据财务逻辑设定，自动计算摊销数额生成计划收入表、财务凭证，自动根据电子合同条款生成各期应收租金账单和保证金等数据，实现合同签订－租金收取－现金流测算的全流程资管闭环。
用数据指导智慧决策：
从收入和成本两条线细化，实时掌握出租率、计租率、计租均价、现金流预测、收益、房源画像、客户画像等信息，有助于找出空置黑洞及时调整招商策略，挖掘升值空间提升资产价值。
招商数字化，提效2倍起：
在数据模型成型之下，通过沉淀推广数据、渠道数据、客户数据、用数据指导招商策略优化，将招商效率提高。